安全措施费用管理及安全制度

  资源保证体系中对安全技术措施费用的管理非常重要,要求:

  (1)爬架网施工规范安全技术措施费用管理,保证安全生产资源基本投入。公司应在全面预算中专门立项,编制安全技术措施费用预算计划,纳人经营成本预算管理。安全部门负责编制安全技术措施项目表,作为公司安全生产管理标准执行。项目经理部按工程标的总额编制安全技术措施费用使用计划表,总额由经理部控制,须按比例分解到劳务分包,并监督使用。公司须建立专项费用用于抢险救灾和应急。

  (2)加强爬架网施工安全技术措施费用管理,既要坚持科学、实用、低耗，又要保证执行法规、规范,确保措施的可靠性。编制的安全技术措施必须满足安全技术规范.标准,费用投入应保证安全技术措施的实现.要对预防和减少伤亡事故起到保证作用。安全技术措施的贯彻落实要由总包负责。用于安全防护的产品性能、质量要达标并检测合格。

  (3)编制爬架安全网安全技术措施费用项目目录表。包括基坑、沟槽防护、结构工程防护、临时用电.装修施工、集料平台及个人防护等。

  爬架网厂家提醒安全生产管理制度应包含以下内容?

  (1)安全生产责任制度。

  (2)安全生产检查制度。

  (3)安全生产验收制度。

  (4)安全生产教育培训制度。

  (5)安全生产技术管理制度。

  (6)安全生产奖罚制度。

  (7)安全生产值班制度。

  (8)工人因工伤亡事故报告、统计制度。

  (9)重要劳动防护用品定点使用管理制度。

  (10)消防保卫管理制度。

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