爬架网安全技术资料管理

  安全技术资料管理的总体要求是什么?

  (1)爬架网施工现场安全内业资料必须按标准整理,做到真实.准确.齐全。

  (2)文明施工资料由施工总承包方负责组织收集整理。

  (3)文明施工资料应按照“文明安全工地”八个方面的要求分别进行汇总归档.

  (4)文明爬架网施工资料作为工程文明施工考核的重要依据必须真实可靠。

  (5)文明施工检查按照“文明安全工地”的八个方面打分表进行打分,工程项目经理部每10天进行次检查,公司每月进行一次检查,并有检查记录.记录包括检查时间、参加人员.发现问题和隐患.整改负责人及期限.复查情况。

  爬架网厂家建议现场管理资料有哪些内容?

  (1)施工组织设计。要求:要有审批表、编制人、审批人签字(审批部门要盖章)。

  (2)施工组织设计变更手续。要求:要经审批人审批。

  (3)季节施工方案(冬.雨期施工)审批手续。要求:要有审批手续。

  (4)现场文明安全施工管理组织机构及责任划分。要求:要有相应的现场责任区划分图和标识。

  (5)爬架安全网施工日志(项目经理、工长).

  (6)现场管理自检记录,月检记录。

  (7)重大问题整改记录。

  (8)职工应知应会考核情况和样卷。要求:有批改和分数。
  
  安全防护资料有哪些内容?

  (1)总包与分包的合同书.安全和现场管理的协议书及责任划分。要求:要有安全生产的条款,双方要盖章和签字。


  (2)项目部安全生产责任制(项目经理到- - 线生产工人的安全生产责任制度)。要求:要有部门和个人的岗位安全生产责任制。


  (3)安全揩施方案(基础结构.装修有针对性的安全措施)。要求:要有事批手续。

  (4)高大.异形脚手架施工方案(编制、审批)。要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门签字盖章。

  (5)脚手架的组装升、降验收手续。要求:验收的项目需要量化的必须量化。

  (6)各类安全防护设施的验收检查记录(安全网、临边防护、孔洞、防护棚等)。

  (7)安全技术交底,安全检查记录,月检、日检记录，隐患通知整改记录,违章登记及奖罚记录。要求:要分部分项进行交底,有目录。

  (8)特殊工种名册及复印件。

  (9)人场安全教育记录。

  (10)防护用品合格证及检测资料。

  (11)职工应知应会考核情况和样卷。

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